Ward Howell более 30 лет является одним из лидеров в области развития и консультирования высших руководителей крупнейших российских и зарубежных компаний.
В нашей команде более 20 опытных коуч-консультантов. Каждый из них имеет уникальный опыт работы, бизнес-кругозор и высокую насмотренность различных корпоративных контекстов.
В нашей команде более 20 опытных коуч-консультантов. Каждый из них имеет уникальный опыт работы, бизнес-кругозор и высокую насмотренность различных корпоративных контекстов.
Executive коучинг
& менторинг
/
Решения
/
В чем мы будем полезны лидерам?
Современные вызовы требуют от руководителей новых компетенций, гибкости и переосмысления роли. За этим стоит внутренний фундамент: энергия, сосредоточенность и осознание цели. Мы помогаем найти эти ответы и прийти к устойчивым изменениям через коучинг, менторинг и экспертную поддержку.
Развитие управленческих Навыков
- Управление командами, постановка целей и мотивация
- Балансирование между оперативным и стратегическим управлением
- Развитие лидерской проявленности (executive presence and communication)
Развитие карьеры
- Подготовка к позициям уровня С-level, Совет директоров
- Развитие профессиональных компетенций
- Ускорение адаптации в новой роли
- Поиск новых возможностей карьерного роста внутри организации
Управление личным ресурсом
- Управление стрессом и формирование эмоциональной устойчивости
- Работа с внутренними ресурсами и мотивацией
- Методы работы с эмоциональным выгоранием
Результат для бизнеса:
Повышение результативности лидеров
Удержание и вовлечение ключевых руководителей
Предотвращение выгорания и деструктивное поведение
Подготовка лидеров к новой роли
Внедрение программы преемственности и культуры наставничества
Внедрение культуры менторинга и наставничества
Менторинг и наставничество
про практические советы, кейсы из реальной жизни
Коучинг
Опыт работы, понимание различных корпоративных контекстов и широкая бизнес-практика позволяют нам работать в трех ключевых форматах:
про ресурсы, рефлексию, сложные вопросы и самостоятельный поиск решений
Экспертное сопровождение
про консультационную поддержку в конкретной области
Форматы работы
5+
Рекомендованное количество сессий executive коучинга
90 мин
Продолжительность сессии
Коуч-сессии являются конфиденциальным процессом
Сессии проводятся очно или онлайн, в зависимости от предпочтений и обстоятельств
Как мы работаем?
1 Подготовительный этап
- Проведение интервью с заинтересованными сторонами
- Оценка (при необходимости 360, Hogan, MBTI и др.)
- Определение целей развития
2 Проектирование
- Разработка персональной программы сопровождения: коучинг, менторинг, или их сочетание, подбор релевантных кейсов и экспертов
- При необходимости подбор дополнительных развивающих инструментов (обучения, стажировок, литературы и пр.)
3 Развитие
- Реализация программы и сопровождения клиента
- Внедрение изменений в реальных рабочих ситуациях
- Регулярная обратная связь, корректировка целей и задач
4 Достижения
- Фиксация достигнутых результатов и их влияние на команду/бизнес, на индивидуальное развитие
- Подготовка клиента к самостоятельной работе
- Составление плана долгосрочной работы и определение шагов дальнешей поддержки
Консультанты
Связаться с нами
Оставьте свой запрос или сообщение, и мы свяжемся с вами в кратчайшие сроки
Обсудить запрос