PwC ходит в четверку крупнейших в мире компаний, предоставляющих аудиторские и консалтинговые услуги
Модель лидерских компетенций PwC была разработана в 2005 году и использовалась при оценке всех уровней сотрудников вне зависимости от их положения в компании. Для оценки партнеров компании помимо универсальных компетенций используется дополнительный набор компетенций.
Универсальные лидерские компетенции
- Умение развивать себя и других (коучинг)
- Способность сделать вклад в успех команды
- Навыки убеждающей коммуникации
- Наличие гибкости, способности меняться
- Смелость и честность
Компетенции для оценки партнеров компании
- Лидерство: эффективное управление и влияние на коллективные результаты сотрудников для достижения клиентских целей и целей компании
- Коучинг и развитие: фокус на развитии навыков и знаний сотрудников, помощь сотрудникам в развитии и повышении собственной эффективности
- Социальное уважение: способность понимать свое положение и положение других в сложившейся бизнес-ситуации и/или социальной обстановке, для того чтобы оценить свое влияние на других и выбрать наиболее эффективную линию поведения
- Профессиональная и личная смелость: понимание, в какой ситуации необходимо личное вмешательство, и способность вынести взвешенное решение по тому или иному вопросу; при необходимости привлечение других сотрудников для эффективного решения вопроса
- Гибкая обучаемость: способность учиться на своем опыте и не стесняться поменять мнение и взгляды в процессе обучения (Learning Agility. Draws meaning from experiences and unshackled with pride, modifies approach, based on learned meaning)
В 2014 году в российском подразделении компании была внедрена новая модель лидерских компетенций, в которой добавились пункты, касающиеся профессиональной экспертизы сотрудника и его способности эффективно работать на международном рынке, в том числе используя ресурсы глобальной сети компаний PwC12:
- Лидерство на всех уровнях
- Построение отношений
- Понимание бизнес-контекста
- Понимание глобального контекста и межкультурных различий
- Профессиональная экспертиза
Источник: PwC Corporate Responsibility Report “Together towards responsible leadership” - 2014 (дата обращения: 15.02.2018)
12. Сайт PWC Россия, www.pwc.ru (дата обращения: 01.02.2018)
12. Сайт PWC Россия, www.pwc.ru (дата обращения: 01.02.2018)