Разработка программ вознаграждения руководителей

Разработка и своевременное обновление краткосрочных и долгосрочных систем вознаграждения и мотивации руководителей решает несколько важных задач для компании:

• помогает привлечь и удержать эффективных руководителей из разных отраслей и географий; 
• синхронизирует интересы акционеров и топ-менеджмента; 
• поддерживает выбранный стратегический курс и помогает скорректировать его в меняющемся контексте.

Мы специализируемся на:

• разработке систем вознаграждения руководителей и членов совета директоров;
• аудите и актуализации системы вознаграждения, включая LTI элемент, на разных уровнях управления;
• разработке систем долгосрочной мотивации;
• создании систем управления эффективностью и формировании библиотек КПЭ;
• анализе рынка труда и изучении лучших российских и международных практик.

В своей работе мы опираемся на проверенную методологию анализа и разработки систем вознаграждения для конкретного клиентского запроса, консультируемся с индустриальными и функциональным экспертами и профессорами ведущих бизнес-школ для получения наиболее полных и актуальных данных.

Этапы проекта:

1. Формирование запроса и анализ текущей ситуации в компании. В начале каждого проекта мы подробно обсуждаем задачи клиента или помогаем диагностировать «проблемные зоны» в процессе интервью с вовлеченными сторонами, изучения публичной и внутренней документации компании. 

2. Проведение исследования лучших практик и анализ данных. Совместно с клиентом мы выбираем компании референтной группы для изучения лучших практик вознаграждения руководителей в России и в мире. Большую часть информации мы получаем напрямую от руководителей, членов совета директоров, HR-директоров и доверенных партнёров, а также из нашей постоянно обновляемой базы данных. Исследование может быть дополнено анализом открытой информации, а также дополнительными видами сбора данных, такими как фокус-группы и экспертные опросы. 

3. Разработка целевой системы вознаграждения. На данном этапе мы используем собранную информацию для разработки или обновления системы вознаграждения, отвечающей стратегическим задачам клиента, и предоставляем полный отчёт с собранными данными, аналитикой и расчётами. При необходимости мы также помогаем сформировать пакет внутренних документов, описаний и отчётов. В большинстве проектов мы представляем результаты топ-менеджменту компании и Совету директоров.

Экспертиза Ward Howell

• Высокие стандарты внутренних процессов, ежедневный контакт с первыми лицами компаний, собственниками бизнеса и членами советов директоров, а также обновляемая база знаний гарантируют оперативный поиск данных, их точность и глубину.
• Наша команда состоит из индустриальных и функциональных экспертов, что даёт нам глубокое понимание контекста и вызовов как отрасли в целом, так и конкретного клиента.
• Ward Howell проводит собственные исследования лидерства и участвует в глобальных проектах с бизнес-школой INSEAD. Мы являемся авторами нескольких бизнес-книг и множества научных публикаций. В реализации наших проектов мы опираемся как на практический опыт, так и на накопленное академическое знание.
• Мы заботимся о том, чтобы наша компания, наши проекты и наши практики положительно влияли на будущее и создавали долгосрочные результаты для нас и наших клиентов.