Оценка эффективности работы Совета директоров

Совет директоров – ключевой элемент системы корпоративного управления, обеспечивающий создание дополнительной стоимости для акционеров и устойчивое развитие компании. Согласно рекомендациям Кодекса корпоративного управления, Совет директоров должен регулярно оценивать эффективность своей работы с привлечением внешнего консультанта.

Оценка Совета директоров позволяет:

Определить сильные и слабые стороны Совета директоров;
Определить степень сбалансированности состава Совета директоров;
Оценить процесс принятия решений;
Определить необходимость корректировки процедур и методов работы Совета директоров и комитетов;
Оценить процесс взаимодействия между Советом директоров и менеджментом;
Определить направления оптимизации деятельности Совета директоров;
Оценить вклад индивидуальных директоров в работу Совета директоров;
Определить направления для повышения квалификации членов Совета директоров.

В оценке мы фокусируемся на четырех аспектах эффективности:

Purpose (Цель) – предназначение и приоритеты работы Совета директоров;
Process (Процесс) – эффективные и работающие правила и процедуры, а также соответствие правовым нормам;
People (Люди) – сбалансированность состава и разнообразие точек зрения;
President (Председатель) – профессионализм председателя Совета директоров и поддержка эффективного взаимодействия внутри Совета.

По итогам оценки мы разрабатываем рекомендации по улучшению работы Совета директоров, а также делимся лучшими практиками компаний референтной группы и лидеров рынка.

Экспертиза Ward Howell

Уникальная методика оценки, разработанная совместно с Центром корпоративного управления INSEAD, полностью кастомизируется под конкретный Совет директоров и фокусируется на четырех аспектах эффективности.
Ежедневное общение с акционерами и топ-менеджментом, членами и председателями Советов директоров крупнейших компаний позволяет нам отслеживать тренды и лучшие практики корпоративного управления в России и за рубежом.
Наши консультанты являются действующими членами и председателями Советов директоров российских и международных компаний, обладают знаниями регуляторных требований и практическими навыками эффективной работы Совета директоров.
Команда практики «Корпоративное управление» провела более 10 глобальных исследований в партнерстве с бизнес-школой INSEAD, пишет научные статьи и бизнес-книги по теме «Корпоративное управление» и обладает широким академическим знанием и пониманием темы.
Мы заботимся о том, чтобы наша компания, наши проекты и наши практики положительно влияли на будущее и создавали долгосрочные результаты для нас и наших клиентов.