Оценка руководителей

Оценка членов управленческой команды в условиях быстрого роста, смены собственника, выхода на IPO или других организационных трансформаций является столь же важной компонентой комплексного анализа компании, как оценка её производственных ресурсов и финансового положения. 

Своевременное проведение оценки руководителей позволяет:

• Использовать сильные стороны лидеров при планировании стратегических инициатив;

• Выявить лидерские риски и принять меры для их минимизации;

• Распределять цели и задачи руководителей с опорой на их сильные стороны и потенциал;

• Развивать недостающие компетенции до того, как они станут барьером для достижения целей;

• Держать руку на пульсе мотивации топ-команды;

• Сравнить результаты оценки с рыночными показателями и узнать, какими лидерскими ресурсами обладают конкуренты.

Решения Ward Howell в области оценки руководителей позволяют проводить как индивидуальную оценку лидерских компетенций, так и анализировать командные характеристики, которые проявляются в процессе взаимодействия.  

Индивидуальная оценка руководителей:

• Определяет текущий уровень развития управленческих компетенций;

• Позволяет провести сравнительный анализ (Benchmarking) их опыта и навыков с рынком управленческих талантов;

• Выявляет сильные стороны и потенциал для развития;

• Помогает сформировать индивидуальные программы развития и оценить масштаб инвестиций в развитие руководителей.

По результатам оценки, мы готовы предоставить вам качественную экспертную поддержку по следующим направлениям:

• Поиск руководителей высшего звена

• Комплексные программы развития

• Индивидуальный и групповой коучинг

• Командные и стратегические сессии

• Разработка систем мотивации и КПЭ 

• Корпоративные программы развития карьеры 

• Программы планирования преемственности

Экспертиза Ward Howell

• На сегодняшний день Ward Howell обладает самой опытной командой оценки руководителей высшего звена в России. Практика оценки руководителей объединяет сертифицированных консультантов (включая партнёров компании), которые провели оценку более 500 руководителей уровня C-level и правления за последние 5 лет и обладают более чем 15-летним опытом поиска руководителей высшего звена. 
• Для оценки лидерского потенциала мы используем собственную методологию, разработанную в сотрудничестве с бизнес-школой INSEAD, а также разработки ведущих мировых провайдеров психометрической оценки руководителей.
• В наших проектах индивидуальной оценки обязательно участвуют два консультанта Ward Howell – представитель практики «Поиск руководителей» и практики «Развитие лидеров». Таким образом мы уделяем вдвое больше внимания каждому участнику на этапе очной оценки, а также обеспечиваем баланс между критическим взглядом профессионального хэдхантера и развивающей обратной связью executive-коуча.
• Мы заботимся о том, чтобы наша компания, наши проекты и наши практики положительно влияли на будущее и создавали долгосрочные результаты для нас и наших клиентов.