Оценка руководителей

Оценка членов управленческой команды в условиях быстрого роста, смены собственника, выхода на IPO или других организационных трансформаций является столь же важной компонентой комплексного анализа компании, как оценка её производственных ресурсов и финансового положения. 

Своевременное проведение оценки руководителей позволяет:

  • Использовать сильные стороны лидеров при планировании стратегических инициатив;

  • Выявить лидерские риски и принять меры для их минимизации;

  • Распределять цели и задачи руководителей с опорой на их сильные стороны и потенциал;

  • Развивать недостающие компетенции до того, как они станут барьером для достижения целей;

  • Держать руку на пульсе мотивации топ-команды;

  • Сравнить результаты оценки с рыночными показателями и узнать, какими лидерскими ресурсами обладают конкуренты.

Решения Ward Howell в области оценки руководителей позволяют проводить как индивидуальную оценку лидерских компетенций, так и анализировать командные характеристики, которые проявляются в процессе взаимодействия.  

Индивидуальная оценка руководителей:

  • Определяет текущий уровень развития управленческих компетенций;

  • Позволяет провести сравнительный анализ (Benchmarking) их опыта и навыков с рынком управленческих талантов;

  • Выявляет сильные стороны и потенциал для развития;

  • Помогает сформировать индивидуальные программы развития и оценить масштаб инвестиций в развитие руководителей.

Экспертиза Ward Howell

  • На сегодняшний день Ward Howell обладает самой опытной командой оценки руководителей высшего звена в России. Практика оценки руководителей объединяет сертифицированных консультантов (включая партнёров компании), которые провели оценку более 500 руководителей уровня C-level и правления за последние 5 лет и обладают более чем 15-летним опытом поиска руководителей высшего звена
  • Для оценки лидерского потенциала мы используем собственную методологию, разработанную в сотрудничестве с бизнес-школой INSEAD, а также разработки ведущих мировых провайдеров психометрической оценки руководителей.
  • В наших проектах индивидуальной оценки обязательно участвуют два консультанта Ward Howell – представитель практики «Поиск руководителей» и практики «Развитие лидеров». Таким образом мы уделяем вдвое больше внимания каждому участнику на этапе очной оценки, а также обеспечиваем баланс между критическим взглядом профессионального хэдхантера и развивающей обратной связью executive-коуча.
  • Мы заботимся о том, чтобы наша компания, наши проекты и наши практики положительно влияли на будущее и создавали долгосрочные результаты для нас и наших клиентов.

По результатам оценки, мы готовы предоставить вам качественную экспертную поддержку по следующим направлениям:

  • Поиск руководителей высшего звена
  • Комплексные программы развития
  • Индивидуальный и групповой коучинг
  • Командные и стратегические сессии
  • Разработка систем мотивации и КПЭ
  • Корпоративные программы развития карьеры
  • Программы планирования преемственности

Последние материалы

Связаться с нами