Обучение и развитие председателей и членов Совета директоров

Совет директоров – ключевой элемент системы корпоративного управления, обеспечивающий создание дополнительной стоимости для акционеров и устойчивое развитие компании. Чтобы успешно развивать компанию, Совету директоров также необходимо регулярно развиваться самому.

Мы формируем уникальные программы обучения и развития членов Совета директоров, отталкиваясь от вызовов и запросов конкретного клиента, принимая во внимание результаты оценки Совета директоров.

Решаемые задачи: 

• Стимулировать дискуссию на уровне Совета директоров по актуальным для бизнеса темам;
• Отточить навыки и процедуры работы Совета директоров в определенных ситуациях; 
• Восполнить недостающие компетенции по определенным направлениям; 
• Получить независимое мнение приглашенных экспертов; 
• Повысить эффективность групповой работы.
  
  

Наши программы обучения и развития могут включать в себя:

• Обучение с привлечением международных экспертов;

• Проведение симуляций и практических упражнений;

• Индивидуальные и групповые коучинговые сессии;

• Образовательные семинары и бизнес-завтраки по актуальным темам:

                     - Современные подходы к вознаграждению топ-менеджмента;
                     - Роль Совета директоров в цифровой трансформации компании;
                     - Устойчивое развитие;
                     - Планирование преемственности СЕО;
                     - Лидерство в кризис.

• Фасилитация заседаний Совета директоров;
  
• Программу бизнес-школы INSEAD для председателей Советов директоров “Leading from the chair”, соавтором которой является Старший партнер Ward Howell Станислав Шекшня. В рамках программы председатели Советов директоров знакомятся с практиками и инструментами для повышения эффективности работы Совета и взаимодействия с акционерами, менеджментом и стейкхолдерами.

Экспертиза Ward Howell