Корпоративное управление
Практика «Корпоративное управление» Ward Howell помогает компаниям создавать ценность для акционеров за счет выстраивания оптимальных систем органов управления.
Эффективная система корпоративного управления помогает обеспечивать устойчивый рост и прибыльность бизнеса, задает правила и модели взаимоотношений между собственниками и менеджментом, создает механизмы управления рисками, способствует возникновению и распространению профессиональной культуры.
За последние десять лет работы практики «Корпоративное управление» мы помогли более шестидесяти компаниям построить эффективные системы корпоративного управления, оценить работу уже существующих органов и привлечь лучших профессионалов в Советы директоров.
Наш подход:
-
01
Кастомизациядля каждого проекта мы разрабатываем уникальное решение, изучая и учитывая контекст, особенности сложившейся ситуации, историю и культуру компании.
-
02
Глобальная экспертизамы внимательно следим за мировыми трендами и лучшими практиками в области корпоративного управления, проводим собственные исследования совместно с ведущими бизнес-школами
-
03
Независимость
мы верим в важность сохранения независимости и беспристрастности нашей экспертной оценки.
Сервисы
- Аудит системы корпоративного управления:
-
Оценка эффективности взаимодействия органов корпоративного управления (Совета директоров, собрания акционеров, генерального директора, правления)
- Формирование Совета директоров:
-
- Определение оптимального состава Совета директоров
- Поиск независимых членов Совета директоров
- Оценка эффективности работы Совета директоров:
-
- Независимая оценка работы Совета директоров
- Разработка критериев и методов самооценки работы Совета директоров
- Разработка системы вознаграждения членов Совета директоров:
-
- Проведение бенчмаркинга систем вознаграждения членов Совета директоров
- Разработка систем краткосрочного и долгосрочного вознаграждения членов Совета директоров
- Обучение и развитие членов Совета директоров:
-
- Кастомизированные обучающие программы с привлечением лучших мировых экспертов
- Фасилитация заседаний Совета директоров
- Планирование преемственности:
-
- Разработка систем преемственности генерального директора, ключевых руководителей компании и членов Совета директоров
- Разработка системы преемственности в семейном бизнесе