Корпоративное управление

Практика «Корпоративное управление» Ward Howell помогает компаниям создавать ценность для акционеров за счет выстраивания оптимальных систем органов управления.

Эффективная система корпоративного управления помогает обеспечивать устойчивый рост и прибыльность бизнеса, задает правила и модели взаимоотношений между собственниками и менеджментом, создает механизмы управления рисками, способствует возникновению и распространению профессиональной культуры.

За последние десять лет работы практики «Корпоративное управление» мы помогли более шестидесяти компаниям построить эффективные системы корпоративного управления, оценить работу уже существующих органов и привлечь лучших профессионалов в Советы директоров.

Наш подход:

• 01

  Кастомизация

  для каждого проекта мы разрабатываем уникальное решение, изучая и учитывая контекст, особенности сложившейся ситуации, историю и культуру компании.

• 02

  Глобальная экспертиза

  мы внимательно следим за мировыми трендами и лучшими практиками в области корпоративного управления, проводим собственные исследования совместно с ведущими бизнес-школами

• 03

  Независимость
  мы верим в важность сохранения независимости и беспристрастности нашей экспертной оценки.  

Сервисы

Аудит системы корпоративного управления:

Оценка эффективности взаимодействия органов корпоративного управления (Совета директоров, собрания акционеров, генерального директора, правления)

Формирование Совета директоров:

­

• Определение оптимального состава Совета директоров
• Поиск независимых членов Совета директоров

Оценка эффективности работы Совета директоров:

• Независимая оценка работы Совета директоров
• Разработка критериев и методов самооценки работы Совета директоров

Разработка системы вознаграждения членов Совета директоров:

­

• Проведение бенчмаркинга систем вознаграждения членов Совета директоров
• Разработка систем краткосрочного и долгосрочного вознаграждения членов Совета директоров

Обучение и развитие членов Совета директоров:

• Кастомизированные обучающие программы с привлечением лучших мировых экспертов
• Фасилитация заседаний Совета директоров

Планирование преемственности:

• Разработка систем преемственности генерального директора, ключевых руководителей компании и членов Совета директоров
• Разработка системы преемственности в семейном бизнесе