В эти непростые для всего мира времена, как никогда важно сохранять спокойствие и по максимуму использовать сложившиеся обстоятельства для развития сотрудничества внутри компании и с внешними партнерами, перехода на цифровые форматы работы и поиска новых источников роста.
Быстрая адаптация бизнес-процессов, активное использование технологий дистанционного взаимодействия и знание эффективных лидерских практик позволили команде Ward Howell успешно перейти на удалённый формат работы. Мы, как и всегда, готовы оказать экспертную поддержку нашим клиентам, партнёрам и кандидатам, чтобы вместе преодолеть текущий кризис!
Мы внимательно следим за развитием ситуации в России и мире, анализируем лучшие практики антикризисного менеджмента и готовы оперативно помочь вашей управленческой команде и совету директоров принять правильные решения.
Антикризисное предложение Ward Howell для:
Совета директоров
- Составление целевой матрицы компетенций Совета директоров. Определение оптимального набора компетенций Совета директоров, необходимого для посткризисного этапа развития компании.
- Восполнение недостающих компетенций. Поиск независимых директоров в России и за рубежом, планирование преемственности директоров.
- Экспертная поддержка Совета директоров. Организация вебинаров и фасилитируемых дискуссий с участием ведущих мировых экспертов в области макроэкономики, стратегии, корпоративного управление.
- Сопровождение работы Комитета по назначениям и вознаграждениям – предоставление экспертной поддержки комитету по вопросам бенчмаркинга систем вознаграждения, пересмотра системы КПЭ, оценки, высвобождения и других вопросов.
- Планирование преемственности. Построение системы планирование преемственности топ-менеджмента.
Менеджмента
- Интенсивные программы Тиминговой трансформации и Сыгрывания топ-команды.
- Групповой и индивидуальный коучинг, экспертная поддержка с привлечением носителей лучших мировых практик в режиме реального времени: работа в кризисных и посткризисных условиях, эффективное дистанционное взаимодействие, в том числе, с антикризисными командами, новые реалии работы с Советом директоров, настройка организационного экспериментирования и результативного научения и другие темы.
- Фасилитация и модерация стратегических и командных сессий для разработки антикризисной и посткризисной стратегии и инициатив.
- Карьерное консультирование и Outplacement (помощь в переходе на новую роль в новую компанию).
Организации
- Оценка кадрового состава для поддержки управленческих решений в отношении удержания или высвобождения сотрудников (результативность, ценность для компании, потенциал эффективности в условиях изменений).
- Подбор и перестановка первых лиц и менеджмента, в том числе нахождение антикризисных управленцев.
- Обновление матрицы ответственности и полномочий.
- Редизайн системы мотивации и коммуникации, пересмотр ключевых целей и показателей эффективности, рекомендации по удержанию ключевых сотрудников.
- Программы высвобождения (стратегия оптимизации персонала, сопровождающая коммуникация, поддержка бренда работодателя).
- Программы индивидуальной психологической поддержки сотрудников.
- Семинары по управлению изменениями с привлечением лучших мировых экспертов.
Эксперты Ward Howell подготовили материалы, которые помогут вам справиться с трудностями в управлении компанией и командой дистанционно:
1. Рекомендации по тому, как обеспечить эффективное дистанционное командное взаимодействие
2. Старший партнёр компании Станислав Шекшня и партнёр компании Сергей Сиротенко обсудили как должен действовать руководитель в сложное для компании время
3. 5 лидерских практик для поддержания сотрудников и рабочего процесса
4. Старший партнёр Ward Howell Станислав Шекшня и партнёр компании Сергей Сиротенко выявили 7 принципов для работы СД в турбулентное время.
5. 7 вопросов, которые должен задать себе Совет директоров сегодня
6. Как бизнесу справиться с последствиями COVID19. Опыт Китая
7. Рекомендации по борьбе с последствиями коронавируса. Опыт Китая
