Преодолеем кризис вместе

Отправить на почту Распечатать Сохранить

В эти непростые для всего мира времена, как никогда важно сохранять спокойствие и по максимуму использовать сложившиеся обстоятельства для развития сотрудничества внутри компании и с внешними партнерами, перехода на цифровые форматы работы и поиска новых источников роста. 

Быстрая адаптация бизнес-процессов, активное использование технологий дистанционного взаимодействия и знание эффективных лидерских практик позволили команде Ward Howell успешно перейти на удалённый формат работы. Мы, как и всегда, готовы оказать экспертную поддержку нашим клиентам, партнёрам и кандидатам, чтобы вместе преодолеть текущий кризис! 

Мы внимательно следим за развитием ситуации в России и мире, анализируем лучшие практики антикризисного менеджмента и готовы оперативно помочь вашей управленческой команде и совету директоров принять правильные решения.


Антикризисное предложение Ward Howell для:


Совета директоров 

  1. Составление целевой матрицы компетенций Совета директоров. Определение оптимального набора компетенций Совета директоров, необходимого для посткризисного этапа развития компании.
  2. Восполнение недостающих компетенций. Поиск независимых директоров в России и за рубежом, планирование преемственности директоров.
  3. Экспертная поддержка Совета директоров. Организация вебинаров и фасилитируемых дискуссий с участием ведущих мировых экспертов в области макроэкономики, стратегии, корпоративного управление.
  4. Сопровождение работы Комитета по назначениям и вознаграждениям – предоставление экспертной поддержки комитету по вопросам бенчмаркинга систем вознаграждения, пересмотра системы КПЭ, оценки, высвобождения и других вопросов.
  5. Планирование преемственности. Построение системы планирование преемственности топ-менеджмента.

Менеджмента

  1. Интенсивные программы Тиминговой трансформации и Сыгрывания топ-команды.
  2. Групповой и индивидуальный коучинг, экспертная поддержка с привлечением носителей лучших мировых практик в режиме реального времени: работа в кризисных и посткризисных условиях, эффективное дистанционное взаимодействие, в том числе, с антикризисными командами, новые реалии работы с Советом директоров, настройка организационного экспериментирования и результативного научения и другие темы.
  3. Фасилитация и модерация стратегических и командных сессий для разработки антикризисной и посткризисной стратегии и инициатив.
  4. Карьерное консультирование и Outplacement (помощь в переходе на новую роль в новую компанию).

Организации

  1. Оценка кадрового состава для поддержки управленческих решений в отношении удержания или высвобождения сотрудников (результативность, ценность для компании, потенциал эффективности в условиях изменений).
  2. Подбор и перестановка первых лиц и менеджмента, в том числе нахождение антикризисных управленцев. 
  3. Обновление матрицы ответственности и полномочий.
  4. Редизайн системы мотивации и коммуникации, пересмотр ключевых целей и показателей эффективности, рекомендации по удержанию ключевых сотрудников.
  5. Программы высвобождения (стратегия оптимизации персонала, сопровождающая коммуникация, поддержка бренда работодателя).
  6. Программы индивидуальной психологической поддержки сотрудников.
  7. Семинары по управлению изменениями с привлечением лучших мировых экспертов.



Эксперты Ward Howell подготовили материалы, которые помогут вам справиться с трудностями в управлении компанией и командой дистанционно:

1. Рекомендации по тому, как обеспечить эффективное дистанционное командное взаимодействие 

Снимок экрана 2020-03-30 в 11.29.36.png

2. Старший партнёр компании Станислав Шекшня и партнёр компании Сергей Сиротенко обсудили как должен действовать руководитель в сложное для компании время

3. 5 лидерских практик для поддержания сотрудников и рабочего процесса

CrisisLeadership.png 

4. Старший партнёр Ward Howell Станислав Шекшня и партнёр компании Сергей Сиротенко выявили 7 принципов для работы СД в турбулентное время.

5. 7 вопросов, которые должен задать себе Совет директоров сегодня

cc4db886-814d-487f-ad33-d1a791906c96.jpeg

6. Как бизнесу справиться с последствиями COVID19. Опыт Китая

7. Рекомендации по борьбе с последствиями коронавируса. Опыт Китая

Как справиться с кризисом.Опыт Китая WH .jpg