Введение

Станислав Шекшня представляет Talent Equity Newsletter «HR Tech: Как новые технологии совершают революцию в HR»

Уважаемые читатели!

Сегодняшний номер Talent Equity Newsletter посвящен по-настоящему большой теме — технологиям в управлении талантами. Мне эта тема представляется настолько большой, что я долго сомневался в способностях нашего скромного издания не то что осветить, но даже подобраться к ней. Молодые коллеги убедили, что нужно быть смелее, и номер увидел свет. Он появился благодаря нашим коллегам, всерьез занимающимся темой технологии в управлении людьми и обдумывающим последствия технологической революции в этой области, — Марине Починок, Валерию Якубовичу, Антону Дерлятке, Тарасу Полищуку. Вдохновленные их видением, мы провели небольшое исследование о том, как технологии в управлении талантами развиваются в России, и публикуем его результаты. Мы также попытались рассказать о некоторых аспектах опыта технологических лидеров — Google, Slack, Workday.

Я надеюсь, что каждый читатель найдет в этом номере что-то интересное для себя и у всех появится интерес к дальнейшему изучению этой неисчерпаемой темы. Для меня, как бывшего эйчара, поистине захватывающей стала возможность систематически принимать управленческие решения в отношении сотрудников на основании данных, или «фактов» (как говорил про лидеров 5-го уровня Джим Коллинз). Надеюсь, что тем самым технология переведет HR из разряда «гуманитарных» (читай — второразрядных) функций управления в разряд «точных» (перворазрядных) и поставит в один ряд с финансами и операциями. Без чего, уверен, устойчивый успех в современном бизнесе невозможен.

Интересного чтения!

Это введение было опубликовано в десятом выпуске Talent Equity Newsletter " HR Tech: Как новые технологии совершают революцию в HR".

Чтобы просмотреть все выпуски журнала, перейдите в раздел TE Newsletters.