Внутренний исследовательский институт
компании Ward Howell, задача которого —
создание и распространение новых знаний
об  управленческих талантах и лидерстве
на  развивающихся рынках

3 «E» эффективного управления Советом директоров

Международное исследование Центра корпоративного управления бизнес-школы INSEAD и Talent Equity Institute, посвященное изучению эффективных председателей Советов директоров, показывает, какие три главные функции они выполняют в отношении директоров: вовлекают (Engage), содействуют (Enable) и поощряют (Encourage).

Читать далее
Интервью с Эми Эдмондсон

профессором теории лидерства и менеджмента, Harvard Business School


Executive Assessment: подход Ward Howell к оценке руководителей (продолжение)

Во второй части интервью Даниил Жуков рассказывает о критериях и процессе оценки топ-менеджеров консультантами Ward Howell.


Как привлечь молодые таланты: опыт Talent Equity School

В ближайшее время в Ward Howell стартует очередная стажировка Talent Equity School. О том, как привлечь, оценить и удержать молодых специалистов, рассказали Мария Прямкова и Юлья Стрельцова. 


Лидерство на среднем уровне

В статье представлены результаты круглого стола с участием предпринимателей и лидеров среднего звена из сферы бизнеса, государственных структур, НКО и образовательных учреждений. Участники поделились своим видением задач, стоящих перед лидером на среднем уровне, опытом взаимодействия с подчиненными и руководителями и преодоления трудностей в своей работе.

Интервью с Мариной Починок

Executive Assessment: подход Ward Howell к оценке руководителей

Даниил Жуков ответил на вопросы, касающиеся процесса оценки руководителей высшего уровня. В первой части интервью читайте о том, какие задачи может решать Executive Assessment, а также об основных подходах к оценке руководителей.


Чему учатся бизнес-лидеры

Как показало недавнее исследование Forbes Kazakhstan и Ward Howell, СЕО казахстанских компаний получают степень МВА в большей степени для престижа. О других особенностях конкуренции среди руководителей казахстанских компаний читайте ниже. 


Интервью с Евгением Смирновым, Консультантом, коучем

Основываясь на своем опыте в качестве коуча менеджеров среднего и высшего уровня, Евгений Смирнов делится своим видением задач, ожиданий и компетенций лидеров среднего звена и предлагает рекомендации для их профессионального развития.

Все выпуски
Talent Equity Newsletter
Всем миром

В ближайшем будущем мы опубликуем статьи о некоторых аспектах таких важных инструментов индивидуального и организационного развития, как интервью и оценка. В их преддверии Борис Рохин рассказывает об отчете "360 градусов", который поможет Вам начать новую жизнь.


В Казахстане нужно воспитать лидеров нового поколения

Все больше руководителей крупных бизнесов в республике Казахстан приходят к пониманию важности вложения средств в воспитание современных лидеров. Как коучинг помогает в выстраивании современного успешного бизнеса, почему одни люди могут стать лидерами, а другие нет, и как распознать будущего потенциального Стива Джобса или Павла Дурова еще на ранней стадии их карьеры?