Внутренний исследовательский институт
компании Ward Howell, задача которого —
создание и распространение новых знаний
об  управленческих талантах и лидерстве
на  развивающихся рынках

Генеральная линия

Российские компании пока не научились воспитывать лидеров, отбирать эффективных гендиректоров и создавать условия для их адаптации. Такой вывод сделали Вероника Загиева — менеджер проектов WH Talent Equity Institute и Александра Матвеева — аналитик, после изучения опыта преемственности в крупнейших российских организациях.

Читать далее
«С властью расставаться тяжело»

Российские компании слишком часто меняют первых лиц, а будущим лидерам не хватает возможностей для развития. Какой опыт поиска и подготовки преемников нашему бизнесу стоит перенять у западных компаний? Рассказывает профессор бизнес-школы INSEAD, старший партнер Ward Howell Станислав Шекшня. 


На голову выше: чему учит опыт подготовки элитных спортсменов

Что отличает Олимпийцев и чемпионов мирового уровня от тех, кто располагается в рейтингах ниже? Что мы можем взять у них в качестве «лучших практик» для своей работы? Алексей Улановский делится с нами интересными находками из исследований спорта высших достижений.  


Executive Assessment: подход Ward Howell к оценке руководителей

Даниил Жуков ответил на вопросы, касающиеся процесса оценки руководителей высшего уровня. В первой части интервью читайте о том, какие задачи может решать Executive Assessment, а также об основных подходах к оценке руководителей.


В Казахстане нужно воспитать лидеров нового поколения

Все больше руководителей крупных бизнесов в республике Казахстан приходят к пониманию важности вложения средств в воспитание современных лидеров. Как коучинг помогает в выстраивании современного успешного бизнеса, почему одни люди могут стать лидерами, а другие нет, и как распознать будущего потенциального Стива Джобса или Павла Дурова еще на ранней стадии их карьеры?

Председатель Совета директоров в современной России

Этот номер Talent Equity Newsletter посвящен фигуре председателя совета директоров. Кто эти люди? Как они попадают на председательские позиции? Что ими движет? Чем они занимаются на самом деле?


Эффективный CEO

Что общего у эффективных CEO? Отличается ли эффективный руководитель в России от своих коллег в мире? В поиске ответов на эти вопросы эксперты Ward Howell провели исследование генеральных директоров. Результаты опубликованы в новом выпуске Talent Equity Newsletter


Чему учатся бизнес-лидеры

Как показало недавнее исследование Forbes Kazakhstan и Ward Howell, СЕО казахстанских компаний получают степень МВА в большей степени для престижа. О других особенностях конкуренции среди руководителей казахстанских компаний читайте ниже. 


Лидерство на среднем уровне

В статье представлены результаты круглого стола с участием предпринимателей и лидеров среднего звена из сферы бизнеса, государственных структур, НКО и образовательных учреждений. Участники поделились своим видением задач, стоящих перед лидером на среднем уровне, опытом взаимодействия с подчиненными и руководителями и преодоления трудностей в своей работе.