Внутренний исследовательский институт
компании Ward Howell, задача которого —
создание и распространение новых знаний
об  управленческих талантах и лидерстве
на  развивающихся рынках

3 «E» эффективного управления Советом директоров

Международное исследование Центра корпоративного управления бизнес-школы INSEAD и Talent Equity Institute, посвященное изучению эффективных председателей Советов директоров, показывает, какие три главные функции они выполняют в отношении директоров: вовлекают (Engage), содействуют (Enable) и поощряют (Encourage).

Читать далее
Интервью с Бетиной Рама

консультантом в области развития управленческих команд


Перейдем на личности?

Руководитель практики "Оценка руководителей" Ward Howell Даниил Жуков - об использовании психометрических тестов и опросников в контексте оценки топ-менеджеров.


Эффективное интервью: как нанять лучшего руководителя

Как сделать интервью эффективным инструментом для принятия решения о найме топ-менеджера? О том, как Ward Howell помогает своим клиентам решить эту задачу, читайте в статье Управляющего Партнера Эллы Сытник и Старшего Партнера Сергея Воробьева


Executive Assessment: подход Ward Howell к оценке руководителей

Даниил Жуков ответил на вопросы, касающиеся процесса оценки руководителей высшего уровня. В первой части интервью читайте о том, какие задачи может решать Executive Assessment, а также об основных подходах к оценке руководителей.

Новые подходы в управлении эффективностью

Александра Матвеева, аналитик компании Ward Howell, о прошлом и настоящем систем управления эффективностью


Система управления эффективностью компаний в условиях неопределенности

Как изменятся системы оценки и мотивации персонала в условиях нестабильных рынков? С читателями «Ведомостей» своим мнением делится Консультант Ward Howell Светлана Грайхе


Поиск современного лидера

Георгий Абдушелишвили, старший партнер Ward Howell, рассказывает о тенденциях, влияющих на подбор руководителей высшего звена.  


Всем миром

В ближайшем будущем мы опубликуем статьи о некоторых аспектах таких важных инструментов индивидуального и организационного развития, как интервью и оценка. В их преддверии Борис Рохин рассказывает об отчете "360 градусов", который поможет Вам начать новую жизнь.