Внутренний исследовательский институт
компании Ward Howell, задача которого —
создание и распространение новых знаний
об управленческих талантах и лидерстве
на развивающихся рынках
Российские компании пока не научились воспитывать лидеров, отбирать эффективных гендиректоров и создавать условия для их адаптации. Такой вывод сделали Вероника Загиева — менеджер проектов WH Talent Equity Institute и Александра Матвеева — аналитик, после изучения опыта преемственности в крупнейших российских организациях.
Читать далеепрофессором бизнес-школы INSEAD, старшим партнером Ward Howell
На голову выше: чему учит опыт подготовки элитных спортсменов Что отличает Олимпийцев и чемпионов мирового уровня от тех, кто располагается в рейтингах ниже? Что мы можем взять у них в качестве «лучших практик» для своей работы? Алексей Улановский делится с нами интересными находками из исследований спорта высших достижений.
Что нужно СЕО государственной компании для успеха и чем он отличается от руководителя частного бизнеса? Профессор бизнес-школы INSEAD и старший партнер Ward Howell Станислав Шекшня и менеджер проектов Ward Howell Talent Equity Institute Вероника Загиева поделились с Форбс результатами исследования.
Профессором China Europe International Business School (CEIBS) и МШУ «СКОЛКОВО»
Автор книги «Как эффективно управлять свободными людьми: Коучинг» Станислав Шекшня делится наблюдениями о том, какой путь прошел коучинг с момента первого издания книги.
Бизнес Executive Search, который в течение почти 70 лет существовал в неизменном виде, уже никогда не будет прежним. О том, как трансформировались задачи, стоящие перед лидерами компаний, и о том, как эта трансформация повлияла на рынок Executive Search, читайте в статье Бориса Рохина, Партнера Ward Howell.
Одним из СЕО, попавших в наш рейтинг наиболее эффективных, стал Стефан Фраппа, до марта 2015 г. возглавлявший группу «Содружество» – одну из крупнейших агропромышленных компаний, на протяжении последних 10 лет показывающую стабильный 15%-ный рост бизнеса. Мы поговорили со Стефаном об особенностях управления российской компанией и взаимоотношений с собственниками.
Команда: Меняйте людей или… меняйте людейКомандное взаимодействие — уникальное конкурентное преимущество, но какие изменения нужно учитывать, чтобы этим преимуществом воспользоваться? Почему традиционная иерархическая система управления или матричная система периодически сбиваются и не работают?
Эффективное интервью: как нанять лучшего руководителяКак сделать интервью эффективным инструментом для принятия решения о найме топ-менеджера? О том, как Ward Howell помогает своим клиентам решить эту задачу, читайте в статье Управляющего Партнера Эллы Сытник и Старшего Партнера Сергея Воробьева