5 книг, которые сделают из вас коуча с кругозором

Мы попросили консультанта Ward Howell Алексея Улановского, известного своим блестящим знанием существующей иностранной литературы по коучингу, порекомендовать несколько книг для нашей «библиотеки коуча-консультанта». Ниже мы публикуем этот список с комментариями Алексея. 

Любые рекомендуемые списки субъективны. Они увязаны глубоко с ценностями, бэкграундом и подходом человека, составлявшего этот список. Не исключение и предлагаемый мною список. Я глубоко убежден, что коучинг – это практика, требующая от человека широкого кругозора и квалификации. Поэтому, на мой взгляд, здорово, если бы этот список содержал в себе что-то из 1) области психологии, потому что любой коучинг – это работа с человеком и его внутренним устройством, 2) области организационного лидерства, потому что организации и бизнес – это «дом бытия» коучинга, именно в них он состоялся и зарекомендовал себя как полноценная практика изменений, 3) истории и первооснов коучинга – потому что важно понимать откуда «ноги растут».

1. Книга Мартина Селигмана – не учебник по психологии, но одна из книг новой волны в психологии, занимающейся в сущности тем, чем занимается и коучинг: сильными сторонами, благополучием, потоком (позитивная психология его и «изобрела»), личностными ресурсами. Отношения позитивной психологии и коучинга –партнерские отношения, признанные с обоих сторон, где первая исследует «хорошее» в человеке и организациях, а второй – опирается на это и стремится это развивать. Селигман – один из отцов этой области исследований (вторым является широко известный у нас Михай Чиксентмихайи). Это не последняя его книга из вышедших и переведенных, но я рекомендую именно ее для этой рубрики. В оригинале она называется «Authentic happiness», что означает – «Аутентичное счастье».

 

2. Сегодня у многих – полная дезориентация в море книг по лидерству. Если не знаете с чего начать или что достойно – смело выбирайте книгу Ричарда Дафта. Считаю ее лучшей в своем классе – она систематична, энциклопедична, практична, авторитетна. Она задает отличный контекст понимания высшего руководства организаций и среднего менеджмента  – наших непосредственных клиентов в индивидуальном коучинге. Уверен, что лучшее понимание их обстоятельств, проблем, требований, отношений – необходимое условие работы в бизнес-коучинге.

 

3. Книга Отто Кернбернга – на мой взгляд, одна из наиболее сильных по лидерству. От предыдущей книги она отличается тем, что опирается на достаточно самобытный, но очень интересный и глубокий подход, который на Западе называют «психодинамическим» или «психоаналитическим». Он уделяет внимание иррациональным, «подводным» течениям в жизни организаций, не всегда заметным стороннему взгляду оргконсультанта, но раскрывающимся в таких феноменах как регрессивные процессы в командах, гомогенизация мнений, идеализация лидера и т.п. Книга местами сложна для чтения – потому что написана, очевидно, с учетом знания читателем терминологии психоанализа. Но при упорстве и желании – посильна.

 

4. Классика жанра. Книга праотца коучинга Тимоти Голви, впервые изданная в 1974 году и ставшая с тех пор бестселлером. В книге раскрывается его известная концепция о двух «я», беспрестанно борющихся в головах спортсменов и каждого из нас. Однако гений Голви не столько в этой концепции, сколько в самом методе его работы со спортсменами, который и кристаллизовался позднее в метод, названный «коучингом». Это метод ненасильственного спонтанного самообучения, основанного на наблюдении и подражании лучшим примерам исполнения действия, работе с образом желаемого и доверии своему телу. 

 

5. Ну а эта книга хорошо известна у нас. Я включил ее в список, потому что она действительно хорошо передает дух и смысл коучинга – с его ориентацией на позитивно сформулированный результат, поиск сразу множества путей его достижения и обязательное «заземление» решений клиента на линейке «когда», «что», «кто». Книга Джона Уитмора – человека, привезшего в Европу идею Голви о внутренней игре, внесшего весомый вклад в оформление и распространение коучинга в европейских странах, включая Россию.

 

Алексей Улановский – консультант Ward Howell, ведущий лидерских программ и развивающих сессий для руководителей, доцент Высшей школы экономики

Читайте также по теме: "Коучинг сегодня: инструмент развития, но еще не инструмент управления" про 4-е переиздание книги Станислава Шекшни "Как управлять свободными людьми: Коучинг"