Внутренний исследовательский институт
компании Ward Howell, задача которого —
создание и распространение новых знаний
об  управленческих талантах и лидерстве
на  развивающихся рынках

3 «E» эффективного управления Советом директоров

Международное исследование Центра корпоративного управления бизнес-школы INSEAD и Talent Equity Institute, посвященное изучению эффективных председателей Советов директоров, показывает, какие три главные функции они выполняют в отношении директоров: вовлекают (Engage), содействуют (Enable) и поощряют (Encourage).

Читать далее
Генеральная линия

Российские компании пока не научились воспитывать лидеров, отбирать эффективных гендиректоров и создавать условия для их адаптации. Такой вывод сделали Вероника Загиева — менеджер проектов WH Talent Equity Institute и Александра Матвеева — аналитик, после изучения опыта преемственности в крупнейших российских организациях.


Family Business Day

Совместная конференция Ward Howell и INSEAD,

27 октября, Ритц Карлтон


На голову выше: чему учит опыт подготовки элитных спортсменов

Что отличает Олимпийцев и чемпионов мирового уровня от тех, кто располагается в рейтингах ниже? Что мы можем взять у них в качестве «лучших практик» для своей работы? Алексей Улановский делится с нами интересными находками из исследований спорта высших достижений.  


HR Tech: Как новые технологии совершают революцию в HR

Этот номер Talent Equity Newsletter посвящен теме технологий в управлении талантами. Он содержит результаты небольшого исследования о том, как технологии в управлении талантами развиваются в России, а также рассказывает об опыте технологических лидеров – Google, Slack, Workday.

«С властью расставаться тяжело»

Российские компании слишком часто меняют первых лиц, а будущим лидерам не хватает возможностей для развития. Какой опыт поиска и подготовки преемников нашему бизнесу стоит перенять у западных компаний? Рассказывает профессор бизнес-школы INSEAD, старший партнер Ward Howell Станислав Шекшня. 


Развитие команд: идеи и опыт мировых экспертов

Этот номер Talent Equity Newsletter предоставляет читателю возможность познакомиться с разнообразными взглядами на управленческие команды и подходами к их развитию.


Новые подходы в управлении эффективностью

Александра Матвеева, аналитик компании Ward Howell, о прошлом и настоящем систем управления эффективностью


Коучинг сегодня: инструмент развития, но еще не инструмент управления

Автор книги «Как эффективно управлять свободными людьми: Коучинг» Станислав Шекшня делится наблюдениями о том, какой путь прошел коучинг с момента первого издания книги.

Все выпуски
Talent Equity Newsletter
Председатель Совета директоров в современной России

Этот номер Talent Equity Newsletter посвящен фигуре председателя совета директоров. Кто эти люди? Как они попадают на председательские позиции? Что ими движет? Чем они занимаются на самом деле?


5 книг, которые сделают из вас коуча с кругозором

Мы попросили консультанта Ward Howell Алексея Улановского, известного своим блестящим знанием существующей иностранной литературы по коучингу, порекомендовать несколько книг для нашей «библиотеки коуча-консультанта». Ниже мы публикуем этот список с комментариями Алексея. 


Человеческое лицо председателя

Председатель совета директоров перестал быть таинственной фигурой, выполняющей недоступные пониманию задачи где-то за кулисами организации. О характеристиках и задачах председателя совета директоров сегодня – в исследовании Talent Equity Institute.