Корпоративное управление

Практика «Корпоративное управление» Ward Howell помогает компаниям создавать ценность для акционеров за счет выстраивания оптимальных систем органов управления.

Эффективная система корпоративного управления помогает обеспечивать устойчивый рост и прибыльность бизнеса, задает правила и модели взаимоотношений между собственниками и менеджментом, создает механизмы управления рисками, способствует возникновению и распространению профессиональной культуры.

За последние десять лет работы практики «Корпоративное управление» мы помогли более шестидесяти компаниям построить эффективные системы корпоративного управления, оценить работу уже существующих органов и привлечь лучших профессионалов в Советы директоров.

Наш подход:

  • 01

    Кастомизация

    для каждого проекта мы разрабатываем уникальное решение, изучая и учитывая контекст, особенности сложившейся ситуации, историю и культуру компании.

  • 02

    Глобальная экспертиза

    мы внимательно следим за мировыми трендами и лучшими практиками в области корпоративного управления, проводим собственные исследования совместно с ведущими бизнес-школами

  • 03

    Независимость
    мы верим в важность сохранения независимости и беспристрастности нашей экспертной оценки.  


Сервисы

Аудит системы корпоративного управления:

Оценка эффективности взаимодействия органов корпоративного управления (Совета директоров, собрания акционеров, генерального директора, правления)

Формирование Совета директоров:
­
  • Определение оптимального состава Совета директоров
  • Поиск независимых членов Совета директоров
Оценка эффективности работы Совета директоров:
  • Независимая оценка работы Совета директоров
  • Разработка критериев и методов самооценки работы Совета директоров
Разработка системы вознаграждения членов Совета директоров:
­
  • Проведение бенчмаркинга систем вознаграждения членов Совета директоров
  • Разработка систем краткосрочного и долгосрочного вознаграждения членов Совета директоров
Обучение и развитие членов Совета директоров:
  • Кастомизированные обучающие программы с привлечением лучших мировых экспертов
  • Фасилитация заседаний Совета директоров
Планирование преемственности:
  • Разработка систем преемственности генерального директора, ключевых руководителей компании и членов Совета директоров
  • Разработка системы преемственности в семейном бизнесе

Кейсы

Задача

Крупная медиа-группа (топ-3 в России) обратилась к нам с просьбой разработать эффективную систему корпоративного управления, включая создание института Совета директоров.

Описание работы

Мы разработали форматы взаимодействия ключевых органов корпоративного управления (акционеров, Совета директоров и правления) и описали оптимальную структуру и процедуры работы Совета директоров. Мы также привлекли независимых директоров и разработали систему долгосрочного вознаграждения Совета директоров, привязанную к росту стоимости компании.

Сложности

Основная проблема заключалась в отсутствие эффективной системы принятия решений и распределения полномочий на уровне группы.

Результат

Клиент получил эффективную систему корпоративного управления, нацеленную на рост стоимости бизнеса. Основной акционер смог отойти от операционного управления, сосредоточившись на работе в Совете директоров.

Последние материалы

Связаться с нами