13 ноября состоялся традиционный Family Business Evening

Отправить на почту Распечатать Сохранить

13 ноября в St Regis Никольская состоялся уже традиционный Family Business Evening – закрытое мероприятие для собственников и руководителей семейных бизнесов. На мероприятии в формате панельной дискуссии обсуждались вопросы, связанные с семейным бизнесом: особенности корпоративного управления в семейных компаниях, воспитание преемников, динамика отношений владельцев и наемных руководителей.

В начале вечера старший партнер Ward Howell и профессор бизнес-школы INSEAD Станислав Шекшня напомнил о том, что семейный бизнес – преобладающая форма организации бизнеса в современном мире. При этом, несмотря на то, что семейные компании являются самыми устойчивыми, 90% из них не доживают до четвертого поколения. Станислав рассказал о модели, позволяющей определить оптимальную для компании стратегию преемственности и повысить шансы выживания бизнеса. Подробное описание модели вы найдете в следующем номере Talent Equity Newsletter #14, который выйдет в январе.


Далее директор Talent Equity Institute, Вероника Загиева, представила результаты совместного исследования Ward Howell и INSEAD, посвященного семейному бизнесу в России. 

Некоторые особенности семейного бизнеса в России (подробнее – в январском выпуске TEN #14):
  • Российские семейные компании не видят преимуществ в своей семейственности и не используют этот статус в маркетинговых целях.

  • Семейные конфликты - главное препятствие, стоящее на пути семейных бизнесов.

  • Самая распространенная мотивация детей, которые приходят в семейный бизнес - это желание поддержать родителей в кризисный для компании момент. При этом около половины родителей не хотели, чтобы их дети работали в семейном бизнесе.

  • Привлечение дальних родственников в бизнес связано не с теплыми семейными узами, а с недоверием к наемным менеджерам.

  • Родители стараются не посвящать детей в вопросы собственности и оттягивают передачу акций.

Во второй части вечера состоялась панельная дискуссия, в ходе которой основатели семейных российских компаний поделились своим опытом управления семейным бизнесом и организации процесса преемственности. Виктор Семенов, Председатель наблюдательного совета группы "Белая Дача" и Светлана Романова, генеральный директор и управляющий партнер группы "Нексиа Пачоли", рассказали о собственном опыте воспитания второго поколения. Евгений Демин, генеральный директор компании "Splat", поделился своим мнением о сложностях и преимуществах ведения совместного бизнеса супругами. Ростислав Ордовский-Танаевский Бланко, основатель и председатель совета директоров Росинтер, рассказал об особенностях управления публичной компанией и сохранения ее семейных ценностей.

Модератор панельной дискуссии, Старший партнер Ward Howell Георгий Абдушелишвили, дал возможность гостям мероприятия подискутировать на тему эффективности органов корпоративного управления в семейных компаниях, привлечения внешних акционеров и сохранения контроля над бизнесом.