Управление талантами: опыт бизнеса и государства

Мы предлагаем вашему вниманию обзор лучших практик работы с талантами в различных организациях — как в коммерческих структурах, так и в органах государственной власти.  Мы познакомим читателей с тем, как выстроены системы управления талантами в таких компаниях, как General Electric и Procter & Gamble, попробуем разобраться, как с подобными задачами справляются государства, также имеющие репутацию эффективных в использовании человеческих ресурсов, — США и Сингапур. И в заключение рассмотрим, как интегрируются мировые практики работы с талантами на развивающихся рынках на примере органов государственной власти Казахстана.

Авторы

IMG
Шекшня Станислав Старший советник
IMG
Илья Брейман Руководитель практики «Государство и некоммерческий сектор» Ward Howell

Материалы в выпуске

исследование

Базовые положения и принципы

Перед тем как приступить к рассмотрению практик конкретных организаций, следует ввести некоторые базовые определения, а ...

исследование развитие лидеров

General Electric: пионеры управления талантами

Основанная изобретателем Томасом Эдисоном в конце XIX века, сегодня GE известна не только как одна из самых успешных ком...

исследование развитие лидеров

Procter & Gamble: конвейер по производству лидеров

Особенность модели управления талантами Procter & Gamble – наличие детально проработанной системы процедур и правил, рег...

исследование

Сингапур: государство как успешная корпорация

История превращения слабого авторитарного государства в сильную эффективную компанию, способную в отсутствие каких-либо ...

исследование

США: уроки меритократии от сверхдержавы

Реформирование системы управления человеческим капиталом в США наглядно демонстрирует, что ориентация на ценности мерито...

исследование привлечение талантов

Казахстан: от клановой модели к современной системе управления

Статья посвящена достижениям Казахстана в области реформирования государственной службы, а также культурным и институцио...